2025年9月25日,一则重磅消息在全球医药界投下了一枚深水炸弹:美国总统特朗普在其社交媒体“真实社交”上宣布,自10月1日起,美国将对多类进口产品实施新一轮高额关税,其中最引人注目的是对专利及品牌药品加征高达100%的关税。这项政策的唯一豁免条件是药企必须已在美国“IS BUILDING”(在建)制药工厂,且“在建”的认定标准包括“破土动工”及“在建”。这并非临时起意,而是特朗普政府几个月来不断升级的贸易保护主义信号的最终落地。早在2025年4月,他便预告将对进口药品征收“重大关税”;7月,曾放出200%关税的风声;9月18日,他进一步暗示药品关税可能高于汽车行业的25%。此次落地的100%税率,较此前美欧达成的15%医药关税协议大幅升级,且精准锁定专利及品牌药。
消息一出,全球资本市场应声而动。美股市场上的日本武田制药、德国拜耳、瑞士罗氏等个股均出现不同程度下跌。欧洲多数制药企业早盘股价下跌,其中诺和诺德、葛兰素史克、阿斯利康等跌幅明显。A股和港股市场的医药相关股票也普遍承压,创新药指数开盘走低,恒生生物科技ETF、创新药ETF等截至午间收盘均跌超1%。百济神州、康方生物、药明康德、科济药业、康宁杰瑞制药等股价下跌。CRO概念股如康龙化成、凯莱英、昭衍新药等也大幅下挫。这笔突如其来的“天价账单”,瞬间让全球药企股价应声下跌,资本市场一片震荡。表面上看,这是美国试图降低药价、推动制造业回流的政策,但它更像是一根无形的指挥棒,正悄然拨动着全球制药产业链的每一根神经,预示着一场深刻的重塑即将上演。而这场重塑,最终可能影响的,正是我们每个人药箱里的那盒感冒药,那片降压药,甚至是未来救命的特效药。
这不仅仅是国际贸易舞台上的一场博弈,它更像一面棱镜,折射出在全球化进程遭遇逆流的当下,产业链安全与韧性正成为各国博弈的新焦点。当关税壁垒高筑,全球制药供应链的“大迁徙”将如何驱动?这种“迁徙”又将带来哪些我们未曾预料的成本?更重要的是,当药品不再是单纯的商品,而是被赋予了更多政治和战略考量时,我们普通消费者,又将如何面对可能上涨的药价,以及药品可及性带来的挑战?这些问题,已不再仅仅是医药行业的独家考题,而是所有人都必须面对的“时代之问”。
从表面上看,100%的关税无疑将大幅推高进口专利药在美国市场的成本。对于那些尚未在美国建厂的药企而言,这意味着要么选择承担高昂的关税,导致产品失去价格竞争力;要么被迫将生产线迁往美国,以获得豁免。这无疑是一场艰难的选择。然而,这背后更深层次的影响是,全球制药供应链的“柔性”正在面临前所未有的考验。过去,企业为了追求效率和成本最优,往往会在全球范围内进行分工,将研发、生产、销售等环节分散到不同的国家和地区。这种高度全球化的布局,在和平时期无疑是高效的,但在贸易摩擦加剧、地缘政治风险上升的今天,其脆弱性也暴露无遗。一旦某个关键环节受阻,整个链条都可能陷入停滞,最终的成本,往往会以更高昂的药价,转嫁到每一个普通消费者身上。试想一下,如果未来你购买的日常感冒药,因为供应链调整而价格翻倍,你还会支持这种贸易保护主义吗?
因此,多元化布局,提升供应链韧性,已成为药企的当务之急。这不仅包括考虑在美国或其自由贸易伙伴国投资建厂,以规避潜在的关税风险,更要放眼全球,在多个地区建立生产基地和研发中心,形成“多点开花”的格局。例如,中国药企在面对此类挑战时,可以积极探索与“一带一路”沿线国家、RCEP成员国等建立更紧密的合作关系,将部分生产和研发职能转移到这些区域,形成更具弹性和抗风险能力的供应链网络。这不仅仅是简单的生产线转移,更可能引发全球劳动力市场、技术标准乃至环境责任的重新分配。这种“迁徙”背后,可能带来新的就业机会,也可能导致某些地区的经济衰退,甚至引发新的环境问题。例如,当某些高污染的制药环节从发达国家转移到发展中国家时,其环境影响谁来承担?这不仅仅是企业策略,更是全球治理的难题。我们必须反思,这种以国家利益为导向的产业链重塑,是否会最终导致全球经济效率的下降,甚至引发新的国际冲突。
当然,这场关税风暴的最终走向,以及对全球医药产业格局的深远影响,仍有待观察。高额关税可能在短期内推动部分制造业回流,但同时也可能导致药价上涨,最终由消费者买单,这与特朗普声称的“降低美国药价”的目标背道而驰。对于中国药企而言,虽然短期影响有限,但长期来看,这无疑是一个警示。它提醒我们,在全球经济碎片化、逆全球化思潮涌动的背景下,任何企业都不能将鸡蛋放在一个篮子里。只有提前谋划,积极应变,构建更加多元、韧性更强的全球化策略,才能在这场变局中立于不败之地,真正实现从“医药大国”向“创新药强国”的华丽转身。毕竟,生命健康的根本驱动力,终究不会被一时的政策所改变,而人类对创新药物的渴望,也将永远是推动医药产业前进的永恒动力。我们每个人都应关注,当全球供应链的齿轮重新咬合,我们的健康福祉,又将驶向何方?
